企业是一个以人作为核心元素构成的，通过资源的有效整合、优化、投入，为目标消费者提供优质的产品和卓越的服务，以价值创造为基础，从而实现收入盈利和资源增值，顺带将企业人的梦想变成现实的社会性商业组织。
企业成长的过程就是一个通过价值创造而实现价值提升的过程，通过为客户创造价值而实现企业收益与证见企业存在的意义；通过为员工搭建创造价值的平台和职业成长的空间而成就企业的稳健、快速发展；通过为股东创造价值而实现企业的资本延续；通过为社会创造价值，承担更多社会责任而提升企业格局和影响力；通过为政府创造价值而获得更大支持与空间。
所有人在企业中存在的意义只有一个前提，那就是“创造价值”，如果不能创造价值，就算是大股东都要隐退，包括亲爹在内，这是企业能够长久发展的不二法门。所有企业运营的要素，无论是商业模式、战略规划、股权设计、薪酬与绩效、人员选拔与培训等….都必须以“价值创造”为核心而进行。如何能够提升企业团队创造价值的能力？如何能够提升企业为股东创造价值的能力？如何能够提升企业为客户创造价值的能力？….这一切都是企业家必须深度思考的问题。
- 企业的竞争力如何；
- 企业的成长性如何；
- 企业是否具有高效能。
关于企业的竞争力，表现在企业是否具有市场竞争的能力和产业竞争的优势，一家竞争能力和优势越强的企业，从资本角度而言，企业的价值越大。
关于企业的成长性，表现在企业是否具备巨大成长发展空间并能够快速成长，如果一家企业所在的产业选择拥有的成长空间巨大，并企业自身具备快速成长的能力，则从资本角度而言企业的价值越大。
关于企业的高效能，表现在企业是否能够对资源价值运营到极致，是否具备快速整合资源和优化资源的能力，在一定资源的条件下，是否可以创造更大的价值，如果一家企业对资源整合和资源变现的能力越强，从资本角度而言，企业的价值就会越大。
所以要实现企业价值的提升，则主要从提升企业的竞争力，成长性和高效能入手，企业价值提升系统解决方案的目标也就是为了帮助企业实现这三个维度的提升。
对于企业自身而言，企业的价值主要表现在能够实现持续稳定的利润收益和企业稳健的长久发展，这是每一位企业家的渴望；
对于客户而言，企业的价值主要表现在是否能够创造出满足客户需要的优质产品和提供卓越的服务；
对于员工而言，企业的价值主要表现在是否能够创造出更大自我价值实现的平台和成长发展的空间；
对于股东而言，企业的价值主要表现在是否能够创造持续稳定的投资回报和资源增值；
对于政府而言，企业的价值主要表现在是否能够创造更多的税收及更多的就业机会，并推动和促进社会发展与稳定；
对于社会大众而言，企业的价值主要表现在是否能够承担更多社会责任及为社会创造更多的美好。
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对企业自身
实现持续稳定的利润
收益和长久发展 -
对政府
创造更多的税收及更
多的就业机会
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对股东
创造持续稳定的投资
回报和资源增值 -
对客户
创造满足需要的优质
产品和卓越的服务
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对社会
承担更多社会责任及
为社会创造更多的美好 -
对员工
创造自我价值实现的
平台和成长发展空间
所以企业竞争力、成长性和高效能提升的目的是为了提升企业的价值，而企业价值提升的目的是为了给客户、员工、股东、政府、社会创造更多的价值，从而在创造价值的过程中实现企业持续稳定的利润增长和长久发展。
